1.藤間秋男の元気が出るブログ

『やりたいこと』（「100人の一歩～応援ブログ」より）(第1436号)

ゆうです

「『わが道を行き財をなす』という本に、

興味深い調査が紹介されている。

２つのグループ、総計１５００人に、

２０年後、追跡調査を行ったものだ。

 

被験者の８３％を占めるＡ群は、

 

○将来やりたいことがあって、

とりあえず資金稼ぎのために働いている人々。

 

残りの１３％のＢ群は、

○お金のことは後回しにして、

自分が今やりたい仕事をする人々である。

 

調査の結果は、驚くばかりのものだった。

 

２０年後、１５００人中１０１人が富豪になった。

その１０１人中１００人までは、

好きなことを追求する道を選んだ

Ｂ群の人々だった」

～～～

[出典]

こころのチキンスープ５

ジャック キャンフィールド 著
ジャクリーヌ ミラー 著 

由布 翔子 訳

ダイヤモンド社 より

『努力』（久野康成）（第1435号）

 
努力しない人は不満を語り、努力する人は未来を語ります。

『十を受けたら十一返す』（松下幸之助） （第1434号）

『十を受けたら十一返す』（松下幸之助）

与え、与えられるのが、この世の理法。
だから、自分だけ多く受けようというのはムシのよい話である。
十を受けたら、十一返す。
人に対し、社会に対し、そんな気持ちで接し合えたならば、お互いにどれほど身も心も豊かになることか。

『心訓七則とは』（メールマガジン「魂が震える話」より）（第1433号）

『心訓七則とは』（メールマガジン「魂が震える話」より）

けいです♪
一万円札といえば、

“福沢諭吉”さんですね♪

その諭吉さんが書いたとも、書いてないとも言われている「心訓七則」というものがあります。

（諭吉さんが書いたものと俗に言われているが、実際は後年の偽作）だそうです・・・

それはともかく、

この「心訓七則」というのが素晴らしいので、ご紹介させて頂きます♪

＿＿＿＿＿＿＿

・世の中で一番楽しく立派なことは、一生涯を貫く仕事を持つことです。

・世の中で一番惨めなことは、人間として改善のないことです。

 
・世の中で一番寂しいことは、する仕事のないことです。

・世の中で一番醜いことは、他人の生活を羨むことです。

・世の中で一番尊いことは、人の愛に奉仕し、けっして恩に着せないことです。

 
・世の中で一番美しいことは、全ての物に愛情を持つことです。

・世の中で一番悲しいことは、うそをつくことです。

「学問を勤めて物事をよく知る者は貴人となり富人となり、

無学なる者は貧人となり下人となるなり」

 

 by 福沢諭吉（思想家、教育者、慶応義塾創設者）

『困難な時にこそ人の情けを知る』（メールマガジン「人の心に灯をともす」より）（第1432号）

台湾の元総統、李登輝氏の心に響く言葉より…

1999年、私が総統時代に台湾大地震が起きました。

日本はその日のうちに世界に先駆けて救援隊を差し向けてくれましたし、義損金も世界の中でトップでした。

台湾には「風雨故人来、艱難見真情（困難な時にこそ人の情けを知る）」という言葉がある。

私たちはあの時の日本の恩義を忘れません。

台湾大地震の時、曽野綾子さんが会長を務めていた日本財団から3億円の義損金をいただき、そのうちの一億円近くを使ってＮＧＯの捜救総隊をつくりました。

創設のお披露目に来ていただいた曽野さんに、私は約束しました。

「この捜救隊は日本に何かあった時、一番に駆けつけますから」と。

私は日本統治下の台湾に生まれ、22歳まで日本人として教育を受け、日本人として生きてきました。

京都帝国大学に在学中、学徒出陣で日本陸軍に入隊。

台湾の大地震の陣頭指揮も、戦時中に日本の陸軍少尉として大空襲に見舞われた千葉・東京で指揮した救援活動の経験が大きく活かされていたのです。

私は日本のよさは、おそらく日本人以上によく知っています。

今回の大震災で日本の復興を危ぶむ声もありますが、私は、日本は再生するに決まっていると思っています。

ただし、条件があります。

それは国や国民を第一に思うよい指導者が現れるかどうかです。

台湾にはいまも「日本精神（リップンチェンシン）」という言葉があるんです。

真面目、勤勉、正直、無私などを総称していうのですが、その言葉が根づいたのは、やはり台湾に来ていた日本人が「日本精神」でもって台湾の近代化に尽力してくれたからだと思います。

リーダーとしての一番大切な条件は、強い信仰を持つことです。

私が総統の職務を担った時機は、毎日が闘争でしたよ。

反対勢力や世間から攻撃されるのが最高指導者の宿命、言われなき非難や糾弾（きゅうだん）、誹謗（ひぼう）中傷もありました。

あまりのことに妻が「総統をやめてください」と泣いたぐらいです。

リーダーはあらゆる局面において、最終的には自分以外に頼れるものはない。

しかし孤独ではない。

頭上にはいつも神が存在して助けてくれる。

そのような信仰が、一国の運命を左右する孤独な闘いに挑（いど）むリーダーには必要だと思います。

そして、「権力は人民のもの」と弁（わきま）えること。

権力を自分のものと思うな。

権力はいつでも放棄しろ、ということです。

そして、「誰もやりたくないきつい仕事を喜んでやる」。

また、「公と私を区別する」ということも大切です。

そして、最後の条件として「カリスマのマネをしない」ということです。

テレビを利用して人民にかっこいいことを言って人気を取ろうとするのはやめろ、と。

誠実に、正直に、自分の中にあるものを訴えるのです。

私は90年の人生を振り返って、やはり日本統治下で受けた教育があったからこそ肯定的な人生観を持つことができ、それが政治家としてのバックボーンにありました。

『月刊　致知（2011年9月号）』致知出版社

 

「一将功成りて万骨枯る」（いっしょうこうなりてばんこつかる）という中国の言葉がある。

一人の将軍の輝かしい功績の陰には、多くの兵士の屍（しかばね）が累々としている。

リーダーは、部下の犠牲の上にその功績があることを片時も忘れてはいけない、という戒めの言葉だ。

どんなに、国民が優れていようと、一国の指導者に民を思いやる気持がなくては、奮い立つ気持はいつしか失せてしまう。

リーダーの力は大きい。

「受けた恩は石に刻み、かけた情けは水に流す」という言葉があるが、今回の東北大震災での台湾の人々の心に沁（し）みる援助はまさにそれであった。

「困難な時にこそ人の情けを知る」

我々も、受けた恩は決して忘れずにいたい。

『全日本女子バレー32年ぶり快挙の裏側』（メールマガジン「致知 考えさせる仕組み」より）（第1431号）

『全日本女子バレー32年ぶり快挙の裏側』（メールマガジン「致知　考えさせる仕組み」より）

昨年の世界選手権で32年ぶりに日本のバレーボール界にメダルをもたらした火の鳥ニッポン。

チームを牽引した眞鍋監督にメダル獲得の秘訣、ロンドン五輪に懸ける想いをお話しいただいています。

チームを強化するために、最初は選手たちの声によく耳を傾けました。

例えば、試合前のミーティングで監督の思いが一方通行になっている。

「こうしろ、ああしろ」と言われて選手たちが「はいはい」と言っているだけ。こういうチームはやはり勝てません。

反対に選手が自分たちの問題点を自分たちで考えて分析し、スタッフと思いを同じくして試合をしているチームは強いですね。

そうすると、昨年から自分の成績に関心を持つ選手が増えて頻繁にスタッフの部屋に行っては映像を見て、

自分で分析するようになったんですね。私はこの差は大きいと思います。

 

自分で考える力を育む。これは会社をはじめ、あらゆるチーム組織が発展していく鍵だといえます。

そのほか、活力の養い方、目標設定術、「精密力」にこだわることの大切さなど、

仕事や日々の生活に生かせるエッセンスが満載です。

『いくら褒めても褒めすぎることはない』（メールマガジン「人の心に灯をともす」より）（第1430号）

ジーン・中園氏の心に響く言葉より…

真っ暗なステージにスポットライトが当る。

壇上に一人の店長が歩いてくる。

毎年一回実施される、グッドアイデアコンテストの最優秀賞の受賞者だった。

以前、私が勤務していた日本マクドナルドでは、各社員からいろいろなアイデアを絶えず募集していた。

それを各部から選出された先行委員が集まって、グッドアイデア委員会というものをつくり、その委員会が毎月、優秀アイデアを選び出していた。

毎月10から15件程度選ばれていた。

所定の用紙に、どのようなアイデアでもいいから、書いて出しておく。

それが業務改善につながると判断されると、そのアイデアを出した人には賞金が贈られて、名前とそのアイデアが社内全体に知らされる仕組みとなっていた。

さらにアイデアが採用された社員の中から、年間の最優秀賞が選考されて、アイデアを出した人を個人で表彰していた。

その表彰式は、いつも全社員が集まるパーティー会場だった。

全社的に褒めることが大いに推奨されていた。

この推進役となっていたのが、何を隠そう、藤田田氏であった。

彼は、とにかく褒めることが好きな人物であった。

なんやかやと理由をつけては、褒めることを探していた。

たとえば、売上が新記録をつくる、ドライブスルーの時間当たりの通過処理台数がトップである、

日本国内で売上が一位に輝く、地域の防犯で警察署から表彰された、などなど、とにかくなんでもいいのである。

表彰することがあると、藤田氏は必ず表彰状を作成して、全員一同に会するときを見計らって壇上に上げ、全員注視のもとにホメ言葉を投げ掛けていた。

中には、5年勤続とか10年勤続のようなだれでももらえるようなものまでもあった。

だから、はっきりいって、ほとんど社員の全員が表彰状をもらっていたことになる。

藤田氏は、このように人前で褒め称えることで、しっかりと戦力になってくれることを認識していた。

実際、表彰されたことで、藤田氏のファンになっていった人も多い。

私は、今でも彼が贈呈した表彰状を、店舗の事務所の壁に額に入れて掲げている多くの社員がいるのを知っている。

褒められて、イヤな気持になる人はいないだろう。

人間には「人に褒められたい」という基本的欲求が備わっているからだ。

相手のことは、いくら褒めても褒めすぎることはない。

反対に、叱るときには、このような大々的なことはやらなかった。

しかし、各部単位でしっかりと、個人を叱咤激励する意味で、愛情をもって叱っていた。

叱るのは、その人失敗を人前にさらすのが目的ではない。

叱る相手に自分の考えを理解してもらい、才能を伸ばしてもらうことが最大の目的である。

「億万長者にはなぜ口ベタが多いののか？」三五館

 

人は、賞賛を渇望（かつぼう）する生き物だ。

どんな小さなことでも、褒められれば嬉しい。

藤田氏は、社員の奥さんの誕生日にも花を贈っていたという。

その気配りは半端ではない。

褒められて最高にうれしい事は、自分が心の奥底で、何となく認められたいと思っていたことや、強く関心を持っていることを、褒められたときだ。

それを、心理学では「もっとも欲しかった褒め言葉」、ターゲットストロークという。

ターゲットストロークは、その人のことをよく見ていないとあげることはできない。

何を欲しているのか、今何に関心があるのか、を知る必要がある。

そうでないと、褒めることは、時として頓珍漢（とんちんかん）となり、逆効果となる時さえある。

褒めることは、相手をよく知ること。

相手を褒め、喜ばせることは、自分にとっても至福の時となる。

『この世は生きがいの宝庫』（松下幸之助）（第1429号）

『この世は生きがいの宝庫』（松下幸之助） 物事がうまく進まないと、人の心は腐りがち。 「つまらない。逃げ出したい」といった気持ちもついつい生じてくる。 しかし、一旦解決の糸口が見つかれば、問題であった障害が、一転してやりがい、生きがいの素になることもある。 その妙味をわきまえれば、生きがいが尽きることはまずあり得ない。

『天を恨まず』（メールマガジン｢致知｣より）（第1428号）

経済同友会代表幹事や経済財政諮問会議議員などの要職を歴任するウシオ電機会長・牛尾治朗氏。

今回の大震災は、決断の難しい時代に入った我々に、追い討ちをかけるような試練をもたらしました。

しかし我々の先人は、自然を克服しようとする西洋文明と異なり、

自然を受け入れ、たとえ災害で家を倒されても、天を恨むことなくその度に立ち上がってきました。

「天を恨まず、苦に耐え、そして明日に向かって働く」

この心がけをもとに、新しい時代を切り拓いてゆきたいものです。

『テンションを上げる方法』（メールマガジンン「魂が震える話」より）（第1427号）

けいです♪

アメリカの心理学専門誌に載っていた、

エネルギーを上昇させネガティブな感情を取り除く・・・

つまり、

自分が乗り気じゃなくてもテンションを上げる、

「５つの物理的な方法」をご紹介させて頂きます♪

＿＿＿＿＿＿＿

１、カラダを動かす

歩いたり、ジャンプしたりとカラダを動かす。

 

２、ポジティブな言葉で自分を応援する

「よっしゃ！がんばろう！」「良いぞ良いぞ！その調子！」と、ポジティブな言葉を自分に語りかける。

 

３、前向きなキーワードをつかう

「絶対出来る！」「日本一！」と、前向きで力強いキーワードを使う。

 

４、ポジティブなボディランゲージをしてみる

こぶしを突き上げたり、ナンバーワンポーズなどして、自分にカツを入れる。

 

５、音楽を聴く

ロックやヒップホップなど、アップテンポな曲を聴く。

早速やってみて下さい♪

テンション上がってきませんか？

今日も一日絶好調で行っちゃいましょう！！！

 

「私たちは心の中で映画を上映している。

どうせなら、楽しい映画を上映すれば、

ポジティブな気持ちでいられる」

 by ジェリー・ミンチントン（アメリカの自己啓発作家）