(1)浅草遊園地「花やしき」貸し切りパーティのお誘い
TOMAグループの確定申告の打ち上げを、3月12日(水)18:30から
浅草の遊園地「花やしき」を貸し切って実施します。
乗り物8機乗り放題、飲み物飲み放題(缶アルコール、缶ソフトドリンク)、
食べ物も用意しました。
当日はTOMA社員の打ち上げなのでお構いできませんが、経理部門の方や、
会社の仲間同士で、ご家族で、グループで参加されませんか?
入場料3,500円はご負担いただきますが、飲み物、食べ物はTOMAで負担いたします。
会場は千人ぐらい入る会場ですから何人でもお申し込みお受けします。
花やしきははレトロな遊園地として最近人気があります。小さなお子様から
大人まで楽しめます。
連帯感を深めるための会社行事として考えませんか?家族行事としても
考えませんか?
早めに来て浅草の仲見世通りを見るのも面白いし、浅草寺をお参りするのも
よいかもしれませんね。 楽しみませんか!
ご参加は、TOMAホームページ http://www.toma.co.jp/ お知らせコーナーから
ご案内用紙をプリントして、FAXで3月10日までにお申込みください。
(2)「強運の法則」西田文郎先生の講演に行きました。
『運というものは待っていても来ない。自分の行動や考え方で引っぱってくる』
という結論のお話でした。
1.自宅の10桁の電話番号を覚えることができればだれでも天才の資質がある。
2.人を喜ばせることが大好きな人が成功している。
3.最強思考は「素直な負けずぎらい」
4.生きては人に喜ばれ、死んで惜しまれる人生が最高
5.いつもワクワクしていますか。
今あなたは誰かを喜ばせたくてワクワクしていますか?
成功したからワクワクしたのではなく、ワクワクしていたから成功したのだ!
6.天才⇒自分の脳へ肯定的な問いかけを常にする人
凡人⇒自分の脳へ否定的な問いかけを常にする人
7.成功者は、将来に対して肯定的(前向き)に錯覚している人。
肯定的→出来る、積極的、楽しい、自己改革
否定的→グチ、言い訳、責任転嫁、嫌々、他人の足を引っぱる
8.達成イメージがないと
a.出来ないことばかり考える
b.出来ないのが常識
c.行動する前にあきらめている
d.まったく根気がなくなる
9.心理的限界×(出来ないと思ったところ)
↑ ↓
真の限界 ○(物理的に不可能な限界)
a.人が思う限界は、ほとんどが心理的な限界
b.いいかげんな人に限ってすぐ「限界だ」と言う
c.マイナス思考の人もすぐ「限界だ」
d.真の限界は自分が思った「もう限界」のはるか先にある
10.成功者は他者中心的思考 ⇒ 仕事は地域を変えるため
不成功者は自己中心的思考 ⇒ 仕事は生活のため
11.一方思考(己があり人がいる)×⇒自分が常に正しい、思考停止状態
六方思考(人がいて己がある)○⇒六方に感謝
↓
マクロ的イメージ力がある脳(成功する)
六方に感謝すると必ず成功する。
1.両親・親戚
2.家族
3.お世話になった師
4.友人・知人
5.自然(大気・空気・天)
6.自然(土・食べ物)
12.六方思考の脳は、素直な心でありがとう、感謝していますを言える人。
13.愛は思いによってくくられ、行動によって強化される。
(行動せぬは都合の愛なり)
14.三感力が強い人が成功している。
a.運感力ー己を信じられ、信念、執念、自信がある。
b.喜感力ー色んな人に喜んでもらう。
脳が集中し、アイデア、ヒラメキが出る。
c.思感力ー私利私欲を捨て使命感、責任感がある。
15.不幸の三定義
a. 決して「ありがとう」を言わない人
b.「ありがとう」を言っても恩返しをしない人
c.「ありがとう」と言っただけで恩返しができたと思っている人
16.他喜力で生きる人が成功者
己より人様を喜ばせる「他喜力」が最高の人生
17.成功の秘訣⇒仕事を好きになり、感謝と使命感を持ち、
素直な負けずぎらいになろう。
18.成功すると責任が出て、動機が純粋になる。
19.出きる人⇒仕事ができる-----才の人
↓
出きた人⇒人間的にできた---徳の人
20.良き事のみ念ぜよ。必ず良きことがくる。
命より大切なものがある。それは徳を貫くことである。
21.幸せに限界はない。 (これでよいと考えたら世の中幸せにできない)
不幸には限界がある。(死以上はない)
22.もっともっとでっかい願いをかかげる人が成功者となっている。
西田先生のスクールに申し込みました。TOMAの社員、お客様に「強運」に
なってもらうために。
(3)「理念と経営」の勉強会より(月刊誌「理念と経営」2008年1月号より)
1.聖路加国際病院理事長 日野原重明氏(96才、明るく元気前向き)
『いろいろなことがうまくいかなくても、自分は手抜きせず、
ベストを尽くしたことに自信を持ち、うまくいかないことがあっても
それは仕様がないじゃないかと運命を受け止める気持ちの余裕を持つことです。
そして会社のトップに立つことだけではなくて、辛いことを経験して、
人間的にも成長することも人生のゴールだと気づくことです。
人間の目的は人間になることです』
2.川原正孝氏(福岡の明太子 (株)ふくや 社長)と田舞先生の対談より
『会社の目的は「利益」でなく、お客様を満足させ社員を幸せにすることです。
ただ、「利益」というのは、そのために欠かすことのできない条件。
この目的と条件をしっかり理解することが重要』(田舞先生の言葉)
3.塚越寛氏 (伊那食品工業(株) 社長)
『与えられた使命に必死で取り組むとき、運は微笑んでくれる(塚越氏)』
『遠くをはかる者は富。近くをはかる者は貧す。それ遠きをはかる者は
百年のために杉苗を植う』塚越氏が衝撃を受けた二宮尊徳翁の言葉
4.社長力-後世にどれだけ「ありがとう」を残せたか。
成功すると慢心するが、その予防策として「ありがとう」の気持ちを
忘れてはいけない。
5.管理力-会社が起こしたことはすべて社長の責任です。
だから社長を孤独にさせない、社長を守る幹部の力が必要なのです。
社長が間違っていたら、それを止める勇気が幹部に必要なのです。
6.現場力-自分にも「ありがとう」が言える人が大切です。
自分の価値に気づく人は自分を非常に大事にします。
自分を大事にする人は他人を大切にします。
常日頃から人を大切にするから、肝心な時に人に大切にされるのです。
(4)人間にも賞味期限がある。(イエローハット創業者 鍵山秀三郎氏)
『人間に与えられた期限の基準は、その人が他の人から信頼され、
かつ社会にどう貢献しているかにかかっています。
百歳を越えても、多くの人に頼りにされ、お手本となる生き方をして
おられる方は、期限を十分に余す人です。一方、自分さえよければそれでよし
とする人は、若くても期限切れといえましょう』
(5)会社にとって「経理」の本当の役割とは?(4/23セミナー開催)
倒産した会社や業績の悪い会社は、経理担当者の役割が不明確な会社が多いです。
同僚社員やお客様や仕入先の幸せのために役割をまっとうすると、
結果、会社や自分も幸せになります。経理は縁の下の力持ちです。
経理の一番重要な役割は
社長や部門長に、部門別、担当別、お客様別、商品別などの損益を10日以内に
提供してレッドカードやイエローカードを出すことです。
業績の悪い会社はこれができていません。
毎月、毎月早めのレッドカードやイエローカードを出すことによって、
社長や部門長により真剣に改善に取り組んでもらうという重要な役割が
経理にはあるのです。そんなスピーディーな経理体質にあなたの会社も
変わりたいと思いませんか?
新年度からの業務効率化の取り組みにも絶対に役に立つ
経理合理化セミナーを、4月23日(水)にTOMAで開催します。
ぜひご参加ください。
詳細お申込は http://www.toma.co.jp/seminor/ からどうぞ。
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