『明るい空気づくり』（メール「魂が震える話」より）（第2264号）

組織の能力を最大限に引き出すにはどうしたら良いか？

「組織の能力を最大限に引き出し、また子どもたちの能力も最大限に引き出すのに、最も大事なことは何だと思いますか？」

最も大事なこと・・・、

チームづくり、組織づくりで最も大事なこと。

チームの能力を最大限に引き出すのに最も大事なこと。

子どもたちの可能性を引き出すのに最も大事なこと。

何だと思いますか？

僕は、大久保寛司先生の答えに衝撃を受けました。と同時に、感動しました。

大久保先生はこうお話しされたのです。

「とにかく明るい空気をつくることが大切だ」と。

「元気」とか「やる気」とか「活気」とかいろいろな「気」があるけれど、とにかく「明るさ」が一番大切だと強調されていました。

そして、こうおっしゃいました。

「多くの会社組織を見てきたが、業績が伸びる組織とダメになる組織では、空気がまったく違う」

業績が伸びていく組織ほど、やっぱり社内の空気がとにかく明るくて元気がある。

けれども、業績が下がっていく組織ほど、元気がない、笑顔がない・・・と、

とにかく暗いのです。

「組織づくり・チームづくり＝空気づくり＝業績・結果」なのです。

結果、成果を出すチームに大切なことは、とにかく明るい空気、明るい環境をつくることなのです。

「すごい朝礼」大嶋啓介 著 現代書林より

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このお話は衝撃ですね

学校でも、職場でも、家庭でも、いえることでしょう。

明るく振る舞う人って、それだけで周りの人にいい影響をあたえています

些細なことで笑ってくれる人や、いつもニコニコしてる人、明るく元気づけてくれる人、

そんなところに人は集まっていくのではないでしょうか

明るくって、意識すればできることだと思います。

声のトーンも、笑顔も、明るく振る舞おうと思えば振る舞えます。

そうすることによって、学校だったらいじめが無くなり、企業だったら業績が伸び、家庭だったら仲良くなる。

「明るい空気づくり」って、本当に大切だと思いました。

家に帰って、暗い奥さんが悲壮感を漂わせて待っているより、明るい奥さんが楽しそうに待ってくれていた方が、早く家に帰りたくなりますよね

旦那様が、暗い顔して辛そうに帰ってくるより、明るい顔して楽しそうに帰ってきた方がイイですよね

明るい職場の方が、毎日仕事に行くのも楽しみ

明るいクラスの方が、学校も楽しい

誰かが明るくしてくれるのを待つのではなく、自分から明るい空気を発していく人でありたいですね