研修内容としては、貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー計算書の財務3表から主要なポイントを押さえ問題点を発見し、そこからさらに細かく分析するという内容でした。
よく、経営指標などの数値がありますが多すぎて「結局何が本当に大事なの??」と思うことも多いと思います。
本当に最小限必要な指標で最大の問題点を浮き彫りにする・・・。しかも、システムを使い。
中期計画、単年度計画を作るうえで、とても有意義な研修となりました。
一刻でも早くお客様へフィードバックできるようにいたしますので少々お待ちください。
コンサル部 山岸
最近のコメント