1.藤間秋男の元気が出るブログ

『発想の転換』（メール「魂が震える話」より）（第1977号）

女子バレー日本代表監督　眞鍋 政義（まなべ・まさよし）さんの言葉をご紹介させて頂きます。

バレーボールには、ネットという障害物がある。

そのため、もともと背が高くてパワーのある選手に有利な競技だ。

しかし、日本選手には高さやパワーを望めない。

勝つには発想の転換が必要である。

そこで改めて思い至ったのは、

バレーボールではボールが床に落ちなければ点数が入らないということだった。

もともとレシーブでボールを拾いまくるのは日本女子バレーのお家芸ではあったが、

それに磨きをかける必要があった。


「発想の転換」といえば、松下幸之助さんでしょう。

以下のエピソードは驚きました。

「自分を出世させたのは三つのことしか考えられない。

一つ目は、家が貧乏だったこと。

二つ目は、学校へ行ってないこと。

三つ目は、病気だったこと。

家が貧しかったから、お金持ちになろうとした。

学校に行ってないから、本を読んで勉強した。

体が弱いから、自分の代わりになってくれる人を育てようと思った」

すべて、普通に考えたらマイナスな面だと思うのですが、

それらの解釈の仕方を変えるだけで、ここまで強みに出来るのですね！！

もしかしたら、今、抱えている悩みや不安、

それは発想を変えるだけで、強みに変わるモノかもしれません

ヒマだったら、ヒマな時にしか出来ないことは何か？

人手が足りなかったら、それをどう強みにするのか？

人前で話すのが苦手だったら、どう文章で想いを伝えるか？

『いくらうまいことを言っても』（佐藤 一斎）（第1976号）

人から信用されることは難しい。

　いくら上手いことを言っても、

　　人はその言葉を信用しないで、

　　　　その人の行動を信じるからだ。


　いや、

　行動を信じるのではなく、

　　その人の心のあり方を信じるのである。』


原文

信を人に取ること難（かた）し、

　人は口を信ぜずして躬（み）を信じ、

　　躬を人ぜずして心を信ず。是（ここ）を以て難し

　　　　（佐藤一斎）

『大切な五つの心』（メール「１日１語」より）（第1975号）

はい という素直な心
すみません という反省の心
おかげさまです という謙譲の心
させていただきます という奉仕の心
ありがとうございます という感謝の心
　　　　大切な五つの心「青蓮院」


言葉にはいろんな力があるが、一つは周りを明朗にします。
先手の挨拶がそうです。
自分から先に「おはようございます」「お先に失礼します」と大きな声で挨拶する。
人が出かけるときには「行ってらっしゃい」、外から帰ってきたときには「おつかれさま」と声をかけてください。

一つは、やる気を起こさせます。
相手を認め励ます言葉がそうです。
「よくやったね」と労わり褒める、「これは君しかいない」と認める、「君ならきっとできる」と挑戦させることで、相手を一回り大きくさせます。

一つは、和と調和を生みます。
素直な返事や感謝を表す言葉がそれです。
何かを頼まれたら「ハイ」「承知しました」と素直に返事をし、何かをしてもらったら「ありがとう」と感謝を表します。
「お陰様で」「させて戴きます」「すみません」という言葉も大切です。
人は人に助けられて生きています。良い言葉が、良い人生を創ります。

『指導者の心得』（川上 哲治）（第1974号）

指導する立場にいるものは、
他人を指導できるだけの人間になるべく、
自分自身を鍛えていかなければいけない

川上哲治（元読売巨人軍監督）

『悩みがあるから生きがいがある』（松下 幸之助）（第1973号）

悩みがなければどれほどよいか、と誰もが時にそう思う。
けれども、悩みのない人生ほど味気ないものはないのではないか。
悩みがあればこそ、さまざまなことを深く考えることもでき、それを乗り越える喜びも味わえるのである。
悩みの種は尽きないけれど、それは、生きがい、喜びの種が尽きないことだと考えたい。
（松下幸之助）

『伸びる人の条件』（兒玉 圭司）（第1972号）

私が若い社員に常日頃伝えていること。

それは「出る杭になれ」（背伸びをしなさい）ということだ。

人間関係でも、背伸びをして自分よりレベルの高い人とお付き合いをする。

そのために勉強し、信頼の絆を深める努力をしていく・・・そして、また背伸びをする。

出る杭は打たれるという諺がある。

確かにちょっと人より目立てば周りから疎まれるかもしれない。

だが、出過ぎた杭は打たれないともいう。

1日8時間、365日集中して仕事をする。それを3年間続けると8760時間。

それだけ無我夢中で仕事に没頭すれば習慣は習性となり、人生は必ず好転していく。

（兒玉圭司・スヴェンソン社長・元卓球日本代表選手団監督）

『イイ顔』（メール「人の心に灯をともす」より）（第1971号）

塩野七生氏の心に響く言葉より・・・

震災後、イタリアの週刊誌に、被災地の子供三人を写した写真が載っていた。

一枚は、福島の原発の近くに住んでいたらしい二歳にもならない男の子で、放射線測定機を突きつけられても堂々と両手をあげてそれに対している写真。

もう一枚は陸前高田で写したというもので、ピンクの防寒着に身のまわりの物をつめこんだピンクの袋を肩に、昂然と瓦礫の間を歩く五、六歳の女の子。

最後の一枚は気仙沼で見たという少年で、十歳かそれより少し上だと思われる年齢だが、こちらは避難所でもらったのか、だぶだぶのグリーンのジャンパーにピンクの長靴という出で立ち。

少年は口をきつく結び、伏目で歩いているのも、足元に散乱する瓦礫に注意してのことだろう。

この三枚の写真につけられていたイタリア人の記者のコメントは、次の一行だった。

「面（つら）がまえがいい。日本は必ず再興する」

日本には半年に１度の割合で帰国するが、帰国中の私の関心はもっぱら日本人の顔。

イイ顔になっている人は、この半年の間にイイ仕事をした人で、醜い顔に変わった人は、イイ仕事をしなかった人である。

肉体上の美醜にも社会的な地位にもまったく関係なく、この評価は相当な確率で当たる。

イタリア語に、「インヴェキアート・ベーネ」という言葉がある。

上手く年齢を重ねた人、という意味だが、クリント・イーストウッドが言われていた。

要するに、良い仕事をしていると老いても美しい、というわけ。

半年ぶりに見ると、このちがいがよくわかる。

美型なのに醜く変わった人は、批判するためだけに批判しているかのような人に多い。

昔は、大人になったら自分の顔に責任をもて、と言っていたが、今でもそれは変わらないのではないだろうか。

日本人を、その人の話に耳を傾けるより前に、イイ顔、醜悪な顔、に分けてみるのはどうだろう。

『日本人へ　危機からの脱出篇』文春新書

イイ顔の代表が、イタリアではクリント・イーストウッドだそうだが、日本なら高倉健だろう。

高倉健氏は、この秋、俳優として４人目の文化勲章の受賞が決まった。

受賞に際しこんなコメントを残した。

「映画俳優として58年、205本の映画に出演させて頂きました。

大学卒業後、生きるために出会った職業でしたが、俳優養成所では『他の人の邪魔になるから見学していて下さい』と云（い）われる落ちこぼれでした。

それでも「辛抱ばい」という母からの言葉を胸に、国内外の多くの監督から刺激を受け、それぞれの役の人物の生き様を通して社会を知り世界を観（み）ました。

映画は国境を越え言葉を越えて、「生きる悲しみ」を希望や勇気に変えることができる力を秘めていることを知りました。

今後も、この国に生まれて良かったと思える人物像を演じられるよう、人生を愛する心、感動する心を養い続けたいと思います。

映画俳優・高倉健を支えてくださった多くの方々に、深謝申し上げます。

どうもありがとうございました」（朝日新聞デジタル）より

イイ顔の人は、言葉も美しい。

希望、勇気、感動、感謝、この国に生まれてよかった・・・

いい仕事をして、イイ顔になりたい。

『おまえなど辞めてしまえ』（メール「魂が震える話」より）（第1970号）

楽天のチームを率いる監督「星野 仙一」さんが、中日ドラゴンズを率いていた時のお話です。

星野さんが中日ドラゴンズの監督に就任したのが1987年。

その当時、1984年のドラフト会議で中日ドラゴンズから１位指名で入団するも、３年目にして結果を出していない「中村武志」選手がいました。

1986年のシーズンオフにはフロントから整理対象選手に挙げられていたそうです。

そんな中、星野監督は当時のバッテリーコーチに、中村は壊れてもいいからとにかく練習させろと指示。

中村選手は常に星野監督にドヤされ続けていました。

鉄拳制裁はもちろん、時には、

「おまえなど辞めてしまえ！！」

のキツい一言。

本当に辞めようかと思い悩んでいるところに、

母親から一本の電話があります。

「おまえ最近頑張ってるそうじゃないか。

こないだ監督さんから連絡があってね。

見所のあるいい選手だからお母さんは安心して見ていて下さいと言ってくれたよ」

その後、中村選手は10年以上に渡り、ドラゴンズの正捕手の座を保ち続けるのでした。

鉄拳制裁が良いか悪いかは、今から３０年近く前のプロの世界ですから置いといて、

星野監督の「愛」を感じました。

「愛」といえば、こんなエピソードもあります。

星野監督の少年時代、小学６年生の時、

同じ学年の障害を持った友人を、1年間毎日「おんぶ」して学校まで登校していたそうです。

星野監督自身は、産まれる前の、母親の胎内で七カ月の頃に父親を亡くしているのです。

痛みを知り、人にも優しくできる。

愛と優しさを考えさせられました

『共存共栄』（松下 幸之助）（第1969号）

自らが繁栄したいと思うなら、
他人や社会全体の繁栄を考えなければならない、
ひとりだけで繁栄することはありえない

（松下幸之助）

当社報11月号です

（１）「経営行動計画発表会」をやってますか？
　　　
　　　ＴＯＭＡグループでは、創業当初からお客様の見本となる経営をめざして、
　　　年初(10月1日)に、経営行動計画発表会をやっています。目的は、全社一丸
　　　となるための各部門代表者の決意表明の場です。
　　　１．使命・経営理念の唱和
　　　２．辞令交付、33期経営行動計画書配付
　　　３．理事長、副理事長 所信表明
　　　４．各部門長 所信表明
　　　５．人事のしくみ(10月1日からスタートする人事の仕組みを1時間かけて
　　　　　説明します。)
　　　以上を午後4時間以上かけて、発表会をやります。


    　続きはコチラから↓↓↓
　　http://www.toma.co.jp/fswp/wp-content/uploads/2013/11/tomareport_11.pdf