1.藤間秋男の元気が出るブログ

「今があるのは過去があるから」（八百八町会長 石井誠二）（第1596号）

結果は変えようがないから、
過去を悔やむよりも
起こった過去をすべて感謝すべき。

『日課』（「100人の一歩～応援ブログ」 より）（第1595号）

ゆうです

心温まるニュースより



「まあちん」の日課
 

中学一年生の「まあちん」は、

月曜と火曜の週２回

午前６時半に起き、家を飛び出す。



緩やかな１００メートルほどの坂を、ダッシュして登る。


そこに一軒の駄菓子屋さんがあり、足の不自由な川口さんが住んでいる。


まあちんは、川口さんのために、

週２回、ゴミ出しをしてあげているのだ。


きっかけは、ある雨の朝に見た光景だった。


川口さんが右手に傘、左手にごみ袋を持ち、

足を引きずりながらごみを出す姿を見て、決心した。


最初は、両親も気づかずに「朝早くからどこへ行くのかな」と思っていた。


ラムネやガムなど１０円、２０円の駄菓子が並ぶ川口さんの店は

近所の子供のたまり場になっている。


まあちんも小さい時から

この店に通っていた一人だ。


川口さんは言う。

まあちんに小遣いをあげようといっても

「ぼく、それが欲しくて、しとるんじゃないげん」と言う。


そんなまあちんが好きで。

いつも心の中で手を合わせています。


川口さんはゴミを軽くするために生ゴミを減らそうとするが、


まあちんは

「大丈夫、大丈夫。重くても平気だから」

「年も年だし、もう２年で店やめようかと思っている。

いつかまあちんのお嫁さん見られたらいいな」

と川口さんが言うと、

まあちんは照れたように笑うばかりだった。


いいですね♪

こころ温まります☆


思うだけの人はたくさんいます。

大切なのは行動に移すことですね！

『人生、これからや！』（コシノジュンコ）（第1594号）

水の上に浮き輪が浮かんでいるとするやろ。
それをとろうとして一生懸命に水をかいても、
その浮き輪は逃げていくだけや。・・・
お金や人も同じや。自分の得ばかり考えていたら、
何も集まってけえへん。
まずは無償の心を持つことや。

ぐちゃぐちゃ言ってんと、とにかく渡ってみ。
まずはどうやって渡るかを考えることや。
結果なんて気にしてたらなにもできへんやろ。

『見方が変われば、希望が見える。』（中井俊巳）（第1593号）

ある病院に勤めている方から聞いた感動的で温かなお話です。
物事の見方や心の持ち方を変えるために役立つでしょう。


寝たきりで首も動かせない男性が病院に運びこまれたとき、
もうひとりの患者が窓際のベッドに横たわっていました。
お互いに親しくなると、窓際の患者は窓から外をながめて、
外の世界についてくわしい話をしだしました。

「今日はいい天気ですよー。青空にぽっかり雲が浮かんでいます。
向かいにある公園の桜が咲き始めたところですよ」

別の日には、
「今日は風が強い日ですから、木の葉が揺れて、まるでダンスをおどっているようですよー」
などと、寝たきりで首さえ動かせない彼に語って聞かせてあげたのです。

彼は窓際の男性が語るその光景を想像することで、毎日毎日、心が慰められました。
そして、自分も外の世界が見えるように早く病気を治そうと思うのでした。

しばらくして、窓際の男性は退院することになりました。
もうひとりの男性は喜びました。
「やった。これで、自分が外の世界を見ることができる。
これからは、自分が窓の外の世界を見て新入りの患者に話して聞かせてやろう」

看護師にベッドを窓際に移すように頼むと、すぐに聞き入れてくれました。

しかし心躍らせて窓の外に目をやった彼は、愕然としました。
窓はコンクリートの壁に面しており、外の世界など何も見えなかったのです。

それから彼は考えます。
あの窓際の男性は、いったい何を見ていたのでしょう。

彼の目が見ていたのは灰色の壁でした。
しかし想像の力で、その向こうにあるものを見ようとしていたのです。
そして、ただ天井を見ることしかできず、いつも辛そうにしているルームメイトのために、
自分の思い描いた壁の向こうの世界を話して聞かせてくれたのでした。


同じ壁を見て、ある人はその壁だけを見ます。

別の人はその先にある「希望」を見ます。
状況は同じであっても、見方によって見えるものは違います。
つらい困難な状況にいるとき、物事の暗い面だけを見てしまいがちです。
しかし、希望を持って、少し前向きに、少し積極的な見方をすることによって、
明るい局面を、私たちは見ることができるのです。

そして、見えてきた希望を、周りの人にも語り、沈んでいる人を元気付けてあげることもできるでしょう。


「雲の上にはいつも太陽が輝いている」(三浦綾子)

壁の向こうにも、雲の上にも、光は輝いています。
暗い夜の先には、明るい朝が待っています。
希望はいつでも、あるのです。

『限界』（松下幸之助の信念につい て 木野親之先生・指導者の３６５日より）（第1592号）

限界は自分だけが決めているもの。
限界は、人間が挑戦するためにあるもの。
限界を破るため、最善を尽くす。
そこに、真の人間の生きがいがあるのです。
その「最善の上に、最善がある」というのが、幸之助の信念でした。
それ程、人間は素晴らしい存在なのです。

『取締役になれる人 部課長で終わる人 』（上之郷 利昭 メルマガ「一日一冊 」より抜粋）（第1591号）

・リーダーの器量は掲げた目標で読める


■サラリーマンであれば、
　だれでも出世したいと思っているはずです。

　ただ、出世は周囲の人が決めるのであって、
　自分が決めることはできません。

　この本では、世の中の取締役の人たちから、
　取締役になるためのコツを学びましょう。


・大前研一は、サラリーマンの35歳から50歳までの15年を
　「魔の15年」と呼んだ。この15年の間で、課長、部長、取締役と
　出世していく者とそうでない者がわかれていくからである（p25）



■取締役になるというのは、
　試験で選ばれるわけではありませんので、
　評価が難しいし、対策もはっきりしません。

　ただ、言えることは、
　会社の将来を長期的に考えることのできる人、
　組織を動かすことのできる人が、
　上に行くということ。

　あと、基礎的な知識についての
　勉強も必要になってきます。


・故森田昭夫は、取締役を次の三つに分類している。
　　一、将来、社長になり得る人
　　二、社長にはなれなくとも、会長、社長を補佐し、経営の一翼を担える人
　　三、それまでの功績に報いる「論功行賞」型の人（p20）



■いろいろ言う人はいるようですが、
　取締役になるための絶対的な手法はないようです。

　実績も必要。

　人望も必要。

　知識も必要。

　見識も必要。

　あとはいる人材の中から
　相対評価で選ばれるのです。

・”実績”という肩書きを作りなさい（p33）


・勉強時間を一日最低二時間もて（p217）


・現場や課長クラスの社員は、目先の業務をこなすことが前提です。
　部長クラスはそこから少し離れて、今期から来期くらいまでといった、
　少々先のことを考える能力が求められる。そして役員はさらに長く、
　一年から三年くらいの先のことまで展望できなくてはいけない
　（宮内義彦）（p77）


・幸之助は部下に何かやらせると、
　「ありがとう」といって褒めながら、
　必ず「ここはもうちょっと何とかならんか」
　と注文をつけたという（p121）


・人使いの下手な人というのは、
　まず「部下を叱れない」人である。・・
　上司は部下になめられる（p66）


「取締役になれる人 部課長で終わる人」上之郷 利昭、経済界

『「傾聴」５つのレベル』（メール「魂が震える話」より）（第1590号）

けいです♪


臨床心理学者のカール・ロジャースさんは言いました。


「人は話をすることで癒やされる」


つまり、


たくさん聴いてあげることが、


相手のためになるのです♪


人の話をただ聞くのではなく、


注意を払って、より深く、丁寧に耳を傾ける「傾聴（けいちょう）」が大切です。


そしてその「傾聴」には五つのレベルがあると！


ということで、


ご紹介させて頂きます♪


レベル１　相槌（あいづち）をうつ。


レベル２　「はい」「えー」「なるほど」などと言う。


レベル３　相手が言ったことを繰り返す。


レベル４　相手が言ったことを自分の言葉にして（まとめて）話す。


レベル５　レベル４に加えて相手に共感する。

＿＿＿＿＿＿＿


如何でしたか？


自分より年上の人や目上の人にはレベル３くらいまで出来ているけど、


年下や後輩には、意外と出来ていなかったりしますね・・・


奥さんの話なんかも、傾聴して聴くと、どんどん盛り上がっていきます♪


間違っても、「で、何が言いたいの？」なんて言ったらいけませんね。


最初から結論なんて持っていないことが多いんですから（笑）


ただ、聴いてもらいたいだけだったりするんです！


相手の為に、たくさん聴いていきましょう♪


そこに信頼関係が構築されますね♪


「言いたいことを言う者は、聞きたくないことも聞かねばならない」


 by イギリスのことわざ

『不可能と思えることを部下に頼みたいとき』（スティーブ・ジョブズ）（第1589号）

褒めまくる。

『学ぶことを知っている人は誰のせいにもしない』（三浦知良）（第1588号）

（２０１０年１１月、サッカー選手のあり方について語った言葉）
学ばない者は人のせいにする。自分に何が足りないかを考えないから。
学びつつある者は自分のせいにする。自分に何が足りないかを知っているから。
学ぶことを知っている者は誰のせいにもしない。常に学び続ける人でいたい。

『厳しさこそが人を鍛える』（稲盛和夫）（第1587号）

自分が置かれた厳しい環境をネガティブにとらえて、
卑屈になり、恨みつらみを募らせていくのか。
それとも、厳しい環境を、自分を伸ばしてくれる機会として、
ポジティブに受け取るのか───。
いずれの道を取るのかによって、
行き着くところが大きく異なってしまうのは、
仕事も人生も同じことだ。