8.社内イベントブログ

ワクワクホリデイ in 築地＆軽井沢

ワクワクホリデイを頂き、築地と軽井沢へ行ってきました

築地は平日しか休みがとれない友人と朝から豪華なお寿司の朝食

築地市場場内にある行列のできる名店大和寿司へ。

今まで食べたウニはウニだったのかどうか？と思うほど美味しかったです

軽井沢では天候にも恵まれ、川の流れや小鳥の声を聞きながら

信州そばを堪能し、温泉でゆったりとした時間を過ごすことができました。
休暇中、仕事を引き継ぎ、ご対応頂きました皆様に感謝いたします。

本当にありがとうございました。

ワクワクホリデー クロアチアへ行ってきました★

クロアチアとウィーンへ旅行に行ってきました
30カ国以上海外旅行へいったことのある方が一番行ってよかった国がクロアチアと言っていたのでいつか行ってみたいと思っていました

長期の休みが取れないと、ヨーロッパへは行かれないので7泊9日でワクワクの9日間
全てを旅行に充てました

クロアチアは世界遺産が7つある国なのですが、今回5つ回ることができ、
景色がとてもきれいで、自然がたくさんある場所でとても良い経験ができました
ただ、やっぱり住むなら日本が一番です

お休み中、代わりに私の仕事をしていただいた方に感謝しています。

ありがとうございましたm(_ _)m

ワクワクホリデーをいただきました

いつもは読めない分厚い本に挑戦してきました。

なかでも一橋大学の教授である楠木建著「ストーリーとしての競争戦略」は500ページに及ぶ大書でしたが、「競争戦略」について本当に深い理解が得られる内容でした。

 

我々中小企業はほとんどの場合、単一事業を運営しているわけで、ある意味「すでに事業構造を選んでしまっている存在」です。

マイケルポーターの競争戦略はこの事業構造を選ぶことに重きを置きますが、もうすでに選んでしまっている我々とクライアント・・・。

戦略とは経営資源の配分を決めることだ、というのはまことにその通りなのですが、すでに配分済みという状態です。

そこから先は、どうすればいいの？というのがこの本で語っていただけるありがたい点ですね。

ありがたい点のひとつは、違いの作り方をわかりやすく説明してくれている点。2つ出てきます。

・ポジショニングのSP（Strategic Poshitioning）
・組織能力のOC（Organaizational　Capability） 

要はSPよりかOCよりの違い（2つにはテンションがありどちらもMAXにはならない）を作ることで、継続的な利益を獲得する。

ありがたい点の2つ目が、それらのつなぎ方をわかりやすく説明してくれている点。こちらも大きく２つでしょうか。

・起点としてのコンセプト
・キラーパスとしてのクリティカル・コア

 一言で説明する・・・・・のは難しいので、是非お読みください。
短くされてしまった話をもう一度ちゃんと長くするというのも著者の望みでもありますので、ここで私が短くしてしまうこと自体が愚行でしょう。

長い話は嫌煙されがちですが、読み終わると、きっと頭がスッキリしますよ

クアラルンプール＆ブルネイの旅

ワクワク休暇を取得し、ＬＣＣ（エアアジア）を使って、クアラルンプールとブルネイへ旅行をしてきました。
1カ国だけの旅ではなく、飛行機を乗り継いで2カ国以上の周遊の旅をしてみたく、かといって、旅費はかけたくなかったので、ＬＣＣを使って旅をしてみました。

ブルネイは、お金持ちの国で治安も良いとのことで行き先の選択をしました。
観光名所もそれほどなく、街中は繁華街でもあまり人が歩いてない寂しい町でした。
2回目は行かなくてもいいかなぁって感じの国です。
クアラルンプールは、自分想像していた以上に都会です。
シンガポール程度の都会ですが、シンガポールほど物価が高くないので、ベストな国です。
また行きたい国の一つです。

ワクワクホリデーありがとうございました

当初、海外旅行を検討しましたが、のーんびりしたかったので、国内温泉に変更。
丹沢の温泉に行ってきました。
春の嵐の中でしたが、日頃の疲れを温泉で癒してきました

旅行以外に挑戦したのが、断捨離・片付け術
ちょっと前に流行ってましたが、今さらながら本を読んで挑戦しました。

着てない服や無駄なものが大量にあり、本当に驚きました。
気分もスッキリ効果ありです

「過去でも未来でもなく「今」必要かどうかを基準に、モノを選別していくこと」 が
捨てる判断のポイントだそうです！

休暇中前は、仕事に支障がないか不安でしたが
チームの皆様がしっかりフォローいただき、心配ご無用でした！
お陰様でリフレッシュできました。
ありがとうございました。

新入社員経営計画書説明会＆懇親会

4月8日（月）、新入社員向けの経営計画書説明会＆懇親会が行われました。

参加者は、去年11月以降に入社した、社員・スタッフです。

 

経営計画書説明会では、

当社の経営計画書の内容について、

藤間理事長から熱い説明がありました。

これまでの苦い経験と学んだことをもとに

現在の当社の使命、経営理念、人事理念等が作成されたとのこと。

今ここで生活し、働くチャンスがあるということに感謝し、

家族も、お客様も幸せにできるような人間になりたいと思いました。

 

引き続き、懇親会へ。

まだお互いの顔と名前が一致しない方もいて、ちょっとドキドキ、ソワソワしながらのスタートでした。

まずは、行き先も知らされず、車に乗り込んで移動。

華やかな銀座中央通を抜け、寿司屋にたどり着きました。

席はあまり広くなく、ギュウギュウになって座っていましたが、

かえって密着度が増し、親近感も増したような気がします。

最初の一杯で早くも緊張感がほぐれました。

おいしいお食事とお酒で幸せな気持ちになり、会話もはずみました。

寿司屋を後にし、徒歩で次の会場へ移動。

狭い入り口から地下に降り、経験したことのないような空間にたどり着きました。

そこは、「ショーレストラン」。

階段状の座席と、手が届きそうなほど近くにある舞台。

間近で妖艶なダンスを鑑賞しました。

ちょっと大人の時間を過ごしました。

最後は、やや興奮気味のまま、みんなで記念撮影。

今後、一緒に頑張っていく仲間。

励ましあって、協力して、みんなで成長していきたいですね！！

コミュニケーション昼食会 4月5日

コミュニケーション昼食会で昼焼肉をしてきました。

普段お昼から焼肉はめったに行くことがないので、みなさんウキウキでした。

部署の垣根を越えてコミュニケーションを取ろうという趣旨通り、他部署の方の知らなかった話や、

笑い話、近況報告等いろいろなお話をする事が出来て、とても楽しかったです。

これを期に夜の飲み会も決行出来れば更にコミュニケーションが深まるなと感じました！

第二弾が楽しみです！ありがとうございました。

確定申告打上 ～サンシャイン60展望台～

　2013年3月15日（金曜日）、ＴＯＭＡグループ前期最大のイベントである確定申告打上パーティーが開催されました。

　ＴＯＭＡグループの恒例行事である確定申告打上ですが、今回の会場は・・・・・・

 

　ＴＯＭＡグループ史上最高の確定申告会場　　 サンシャイン60展望台

　　ちなみに昼間はこんな感じ　

　高いですねぇ 　それもそのはず、この展望台は海抜 227ｍと東京タワーの展望台より高いとか

　会場も広くて快適です

　開始時間になり、今年のオープニングは週末ヒロインではなくＴＯＭＡのヒロインが勤めさせていただきました

　

　私も含めみんなノリノリでした

　続いて表彰です。最高の景色をバックに前期、特にがんばった方々が表彰されます

　そして、前期 ＭＶＰ は、もちろんこの人  まさにＴＯＭＡのファンタジスタです

　表彰も終わり、待ちに待った乾杯の時間 　副理事長のあいさつも頂き

　（≧▽≦）（≧▽≦）カンパーイ

　食事も豪勢でした　みなさん楽しそうです 

　ゲームをしたり、女子チーム・男女混合チームによるダンスがあったりと大盛り上がりの2時間半でした

　最後は、全体で記念撮影　

　それでは、下期もＴＯＭＡ一丸となって頑張っていきましょう