1.在庫管理はまず精度向上から!
在庫管理に課題を抱える多くの会社の共通点は「在庫管理」を単体の課題と捉えています。だから、購買は原価を下げるためにたくさん仕入れます。製造は効率を考えてたくさん作ります。営業はチャンスを逃したくないのでたくさん抱えます。
・・さて、在庫管理は一体誰の責任なのでしょう!?
「在庫管理」は「販売」と「仕入」の一連のフローで捉える必要があります。一般に、販売量はコントロールが難しいので、仕入段階でしっかり制御すると効果的です。
運用成功のポイントです!
部門最適にとらわれず全体最適の視点で考えましょう!!
2.精度が上がれば次のステップへ!
在庫数量が適切に管理できるようになれば次の手が打てます。
どうすれば無駄な在庫を持たなくて済むのか?以下の図を参考にして確認してみましょう!
理屈が分かれば簡単ですね。今日から早速、実践してみましょう!
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