今回は組織の老化現象とその対策についてお話します。
以下に組織の老化要素を2項目挙げます。
■要素1:機能の低下
→どこかの段階で情報伝達が途切れて、間違った情報が流れるなど
□対策
①定期的な組織の検証
②組織ごとの役割の明文化 など
■要素2:活力の低下
→自己改革や、新しいことへのチャレンジ精神の低下など
□対策
①会議体系の見直し(全員で議論できる仕組みづくり)
②必要に応じた組織改善
以上のように、老化現象の現れた組織を活性化させるには短期間で戻すのはなかなか難しいです。実際には、経営者の実行力と判断が要求されますし、特に、中小企業では、経営者次第とも言えます。個人的には、「組織改善=業績アップ」だと思います。
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