社員は働く意味をどこに求めているのでしょうか?
社会貢献といった大儀を感じ仕事している人や、生活していくために仕方なし仕事をしている人。人は様々な事を考え、働く意味を求めています。
そして、その働く意欲を上げるモチベーションには「内発的動機づけ」と「外発的動機付け」があると言われています。
「外発的動機付け」とは昇進や昇給など目に見えるもの、「内発的動機付け」は使命感であったり、気持ちの充足であったり、個人の精神的満足感を与える要素です。どちらも重要な要素ですが、一般的に「外発的動機付け」による効果は、短期的ですぐに更に高い欲求を求めるだけとなります。
そのような事を考えると、社員の満足度は「内発的動機付け」をどう満足させるのかという点になります。
経営計画と聞くと、数字の計画を頭に浮べがちですが、数字の計画は経営計画に構成要素の一つにすぎません。経営計画に中には、社員の満足度をどのように上げるのかを盛り込んで初めて意味をなします。
御社に経営計画はありますか?
実のある経営計画ですか?
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