経営者の役目

経営者セミナーでの、あるハウスメーカーで実践している事例をご紹介します。テーマは、「目標をどうやって成し遂げるか」です。この企業では、行動原理として「三日坊主」の実行をしているそうです。つまり、短期集中の繰り返しです。コツコツやるのは、一番良いのですが、人間はコツコツと継続するのは、口で言うほど、やさしくないのです。ですから、「三日坊主」で良いから短期集中を繰り返し、そして成果を出す。その際に、成果が出れば申し分はないのですが、出ない方が多い。その時にリーダー（経営者・管理職）が「もう一度やってみよう」と声をかけることが、とても重要だと。リーダーは、短期集中の繰り返しをリード出来る人間でなければいけないとその企業では定義づけているそうです。皆様のリーダーはいかがでしょうか？是非、実践してみて下さい。

私（筆者）が、ゴルフのレッスンプロに良く言われる事があります。それは、「習った事を３日連続して練習するのではなく４日続けなさい」と。本当の成果は、４日目から出るそうです。「継続は力なり」ですね。。。