本日は、「採用の仕方」と問題社員の「正しい指導の仕方・辞めさせ方」セミナーを実施し、小職が講師を務めまし
た。このセミナーは、毎回多数の申し込みをいただきますが、今回も定員オーバーのご参加をいただきました。
いかに、会社が問題社員を抱えてお困りなのかがうかがえます。
第1部では、問題社員を採らない為の採用時のポイントを解説し、問題社員を入社前に洗い出す方法を講義いた
しました。問題社員といえども、一度採用をしてしまうと、労働諸法令によって保護されているため、簡単に解雇す
ることはできません。誤った解雇をしてしまうと、辞めさせられた社員が労働基準監督署に駆け込む、労働組合に
加入するなどして、会社と争うトラブルに発展しかねません。採用の段階でいかに人材を見極めるかが、重要な
ポイントになります。
第2部では、現実に問題社員を抱えている会社が、どうすればこうした問題社員を解雇できるかについて講義しま
した。解雇に関する経営者の良くある誤解、解雇の類型、解雇の法律上の決まり事、解雇が認められる為に必要
な指導、ステップ、ケース別解雇の仕方など解説しましたが、講演終了後も多数質問がでるなど、参加者の関心も
高く、好評を得ることができました。
名ばかり副理事長
最近のコメント