７月23日（水） 次年度会議

次年度会議って何かな？
　　　　　→TOMAグループの経営手法、PDCAサイクルのP（ＰＬＡＮ：計画目標をたててそれを実現するための方法を決める）会議。
TOMAでは、来期（今年の10月から新しい期の28期がスタート）の経営方針・人事関係・制度の見直しなどを所長と幹部が合意の上、最終的に決定する会議です。
前年は六本木ヒルズ、今年は、住友三井ビルといずれも高き志を目指すには絶好の場所です。24人が集合し、朝９時から夕方６時まで終日かけて議論しました。
【議題】
●　28期のBSC
●　28期の組織
●　28期の売上目標
●　28期の委員会組織
●　28期の諸会議　　　　など
案件はたくさんあり、部ごとに意見を述べ、ちょっと険悪なムードが漂った時もありましたが、それも皆自部門のことを考えての意見だったのでしょう。もっと事務所全体の発展を考えた意見がほしいところでした。
時間は瞬く間に過ぎていき、今日の会議は決定案件が少なく、未決事項は次回に見送ることになりました。
気が付いてみるともう６時10分前、幹部達は顔には出しませんでしたが疲労困憊のご様子です。
しかし、会議終了後は場所を移し、先ほどまでの討論が嘘のような、いつもの明るい懇親会を行うことができました（完）。