1.藤間秋男の元気が出るブログ

『進まざる者』（福沢 諭吉）（第2276号）

進まざる者は必ず退き、退かざる者は必ず進む。


（福沢 諭吉）

『school の語源』（メール「魂が震える話」より）（第2275号）

「遊び」や「楽しみ」というものは大切なようです♪
英語の「school」という単語は、ギリシャ語で「楽しみ」を意味する言葉から生まれた。

それなのに現代の学校は、学びから楽しみを奪ってしまった。

教育と創造性に関する研究で名高いケン・ロビンソンは、学校が創造性を殺す、と主張している。

「私たちは教育のファストフード化を容認してきました。その結果、まるでファストフードが体をむしばむように、教育が精神を弱らせることになってしまいました。

・・・あらゆる偉業は、想像力から生まれます。ところが現代の教育システムは、まさにその想像力を奪いつづけているのです」

遊びはくだらない、という考え方は、大人になるとさらに強く刷り込まれる。あまりにも多くの会社が、遊びを殺してしまっている。

「わが社は遊びと創造性を重視しています」

とアピールする会社もあるが、たいていは口だけだ。本当に遊び心に満ちた職場を実現できている会社は、めったにない。

（中略）

精神科医でナショナル・インスティテュート・フォー・プレイの創設者であるスチュアート・ブラウンは、６０００人を対象に遊びと成長の調査をおこない、遊びが人間のさまざまな面に良い影響を及ぼすという結論を得た。

遊ぶと体が健康になり、人間関係が改善され、頭が良くなり、イノベーションが起こしやすくなる。

「遊びは脳の柔軟性と順応性を高め、創造的にしてくれます」と彼は言う。

「遊びほど脳を奮い立たせる行動はほかにありません」
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「エッセンシャル思考」グレッグ・マキューン 著　高橋璃子 訳　かんき出版より



そもそも、遊びと仕事の違いって何でしょうか？

遊びは楽しい？仕事はつまらない？

それは、とらえかたを変えたら、楽しくもできますね

「何で仕事がつまらないんだろう？」

という問いかけを、

「どうしたら楽しく仕事ができるんだろう？」

に変えるだけで、仕事を楽しむための方法が見えてきます。

たとえば、ゲームのように競い合ってもいいし、難しい課題をクリアするのも、ゲームだって一緒です。

遊びや趣味が、簡単なモノだったら、誰も熱中しないと言います。

ゲームも、難しい面やポイントがあるから、達成感があったり充実感がある

だとしたら、子供のころ時間を忘れて熱中した遊びのように、仕事をおもいっきり遊んでみたら良いかもしれませんね

今年の箱根駅伝も、前年度優勝した東洋大学が「その１秒をけずりだせ」というストイックな取り組みに対し、

今回優勝した青山学院大学は、「ワクワク大作戦」というキーワードで取り組んだそうです。

８区で区間賞を獲得した高橋宗司選手は、「遊行寺の上り坂も楽しくてしかたなかった」というコメントをのこしている程です

青山学院大学が優勝したのは、偶然ではありませんね

今日も一日楽しんで行っちゃいましょう

（[kei]さんのブログ「魂が震える話」より抜粋）

『うまくいかない方法を発見する』（メール「人の心に灯をともす」より）（第2274号）

アレクサンダー・ロックハート氏の心に響く言葉より

ある日、エジソンは彼のもっとも有名な発明である白熱電球について、若い記者からこんな質問を受けた。

「電球を完成させるのに、1年以上も実験し、5000回も失敗したそうですが、そのときはどういうお気持ちでしたか？」

エジソンは記者の顔を見て、こう答えた。

「5000回も失敗した？そんなことはないよ。うまくいかない5000通りの方法を発見するのに成功したんだからね」


エジソンは、失敗を成功への布石と考えて努力を重ねた。

週に100時間以上も働き、世界史上もっとも多くの発明をし、生涯に1000を超える特許を取得したことで知られている。

また、19世紀末に設立したエジソン電気照明会社は、ゼネラルエレクトリック（ＧＥ）という世界最大の総合電機メーカーにまで発展した。


自信を持ち続けるうえでもっとも重要なことは、失敗を前向きにとらえることだ。

失敗したからといって失敗者ではない。

失敗の代償とは、成功の価値を理解するための「授業料」なのだ。


何かに挑戦すれば失敗するのは当然である。

失敗したことが一度もないとすれば、失敗するだけの価値があることに挑戦していない証しである。

本当の失敗とは、挑戦するのをあきらめることだ。


失敗しても絶望してはいけない。

失敗は一時的な回り道にすぎず、さらに前進するための起爆剤なのだ。

失敗へ恐怖が、行動を起こすうえで障害になることがある。

過去の失敗を思い出すと、怖くて前進できなくなるのだ。

しかし、後ろを振り返ってはいけない。


目標を達成できなかったときは、エジソンと同じように「うまくいかない方法を発見するのに成功した」と自分に言い聞かせるといい。

失敗を重ねるたびに、うまくいく方法の発見に近づきつづあると考えるのだ。

勇気を出して失敗する人だけが、成功をおさめることができる。


失敗の割合を2倍に高めるといい。

そうすれば経験が2倍に増え、障害を乗り越える知恵が得られる。


『自分を磨く方法』ディスカヴァー



トーマス・エジソンはこんなことも言っている。

「私たちの最大の弱点は諦めることにある。

成功するのに最も確実な方法は、常にもう一回だけ試してみることだ」


「しつこい」というとあまりいい意味では使われないことが多い。

「くどい」とか、「煩（わず）わしい」とか「執念深い」という意味で使われるからだ。

しかし、成功した人をみていると、たいていの人がこの「しつこさ」を持っている。

それは、いい意味での「あきらめない力」であり、「へこたれない」、「くじけない」、「めげない」というネバーギプアップの精神だ。


「うまくいかない方法を発見するのに成功した」

何度失敗してもめげずに挑戦し続ける人でありたい。

（[hiroーsan]さんのブログ「人の心に灯をともす」より抜粋）

『お客様』（松下 幸之助）（第2273号）

お客様の苦情から商品の欠陥が判る。

お客様の要望が新商品のヒントになる。

お客様とは本当に有難いものです。


（松下幸之助）

『感動』（平澤 興）（第2272号）

自ら感動せねば、人を感動させることはできない


（平澤 興・京都大学元総長）

『顧客の創造』（メール「HSコーポレーション星野 修の想い・志」より）（第2271号）

現実を視よ　　　柳井正著

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フリース、ヒートテックはなぜ成功したか

「企業側が何を売りたいか」ではなく、「顧客は何を求めているか」を追求するのがビジネスの要諦

こう喝破したのは、私が尊敬してやまないピータードラッガー。

いわゆる「顧客の創造」である。

商売をするようになって、ドラッガーの言葉がいかに正しかったか。

それを日々、実感している。

景気が悪い、為替が安定しない、顧客が減っている・・・

モノが売れない理由を並べたてるのは簡単。

しかし、その企業がほんとうに顧客の立場に立って、何がほしいのか、何を求めているのかを頭がショートして煙が出るくらいに考えなければ、ビジネスは成功しない。

ユニクロの商品を例にだそう。

いまやその代名詞になったフリース。

これこそ「顧客の創造」というドラッカーの言葉を信じ、それを追求したことで生まれた商品である

ユニクロの知名度を一気にあげたフリースは、1994年に初めて発売された。

その後、1998年に原宿店をオープンしたとき、一階をすべてフリース売り場にして販売。

1900円という価格もあって、連日、大行列ができた。

この動きが日本中に広がっていった。

このフリース。

もともと世の中に存在しなかったわけではない。

登山用の衣類などとして販売されていたが、値段も高く、一般の人に知られていなかった。

しかし、肌触りもいいし、軽く、何より暖かい。

洗濯も簡単。

「低価格で高品質なフリース」として売り出せば、きっと「こういう服がほしかった」と顧客は思ってくれる。

私はそう考えた。

結果的に「ユニクロの提供するフリース」という新しい価値は、これまで市場になかった需要を掘り起こすことに成功した。

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過去の成功体験が通用しなくなっています。

やはり、「顧客を創造する。。。」

何が求められているか、考えて考えぬくことが大事ですね。

今まであったものを少し変えてフリースやヒートテックが大流行しました。

今まであったものを少し変える・・・

キーワードかもしれません。

『世の中にできない理由など何もない』（上甲 晃）（第2270号）

世の中にできない理由など何もない


すべてを前向きに受け止めることによって、

すべてを活かすことが出来る。

自分に降りかかってくるあらゆる状況、

あるいは運命をどのように受け止めるかという自分の考え方が、

自分の人生、あるいは結果をつくる。


すべては自分の考え方次第である。

自分に与えられた良い条件も悪い条件もなんとかこれを活かせないかと考える。

これが経営の真髄である。


（上甲 晃・志ネットワーク 青年塾 代表）

当社報2月号です

□■元気が出るＴＯＭＡレポート（お元気様です） ■□   2015年2月　第201号

　来年2016年1月よりマイナンバー法（国民共通番号）がスタートします。
　ご存知ですか？
 

  続きはコチラから↓↓↓
  　    
　http://bit.ly/tomareport201502

『成功のきっかけ』（メール「魂が震える話」より）（第2269号）

成功のきっかけになった出来事とは？

アメリカの成功者といわれている方々に聞いたその答えは・・・

意外なものでした。

一体、何がそのきっかけとなったのでしょうか？

かつて、アメリカで「人生の成功者」と呼ばれる人たちに

「人生を振り返って、成功のきっかけになったのはどんな事だったのか？」

と聞いた事があるそうです。

この時、

「人生の成功のきっかけ」として挙げられたベスト３。

何だと思います。


その３つは、なんと、

「病気」

「倒産」

「失恋」

３つとも、はっきり言ってマイナスの出来事です。

でも・・・。

マイナスの出来事だからこそ、それを乗り越えた時には、まるで振り子のようにプラスの方へと運命が大きく振られる。

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「逆転スイッチ！」西沢 泰生 著　角川フォレスタより


経営の神様といわれている松下幸之助さんは、こんな言葉をのこしています。

「私には3つの財産がある。

それは学校へ行かなかったこと。

健康に優れなかったこと。

そして、決断に弱かったことだ。

だから、人が教えてくれたり、助けてくれたりして成功した」


松下幸之助さんは、小学校４年で中退し、働きに出ています。

とても病弱だったと言いますし、家も貧しかったそうです。

しかし、

その出来事に対するとらえかたは、普通の人とは違いました。

そういった出来事こそ「財産」と呼べるものだったのです。

先ほどの「病気」「倒産」「失恋」も、本来なら辛く苦しい出来事の筈ですが、成功者たちは“そのお陰で成功できた”と言っているのです。

おそらく、現実に「死」を意識し、「生」に対して奮起し、当たり前だと思っていた出来事に感謝できるようになっていくのでしょう

最後に、松下幸之助さんのお言葉をご紹介して終わります。

「失敗すればやり直せばいい。

やり直してダメなら、もう一度工夫し、もう一度やり直せばいい」


（[kei]さんのブログ「魂が震える話」より抜粋）

『頭で考えて身で行う』（松下 幸之助）（第2268号）

頭で考えて身で行なう。

行なってまた頭で考える。

それをくり返していくところに進歩向上がある。


（松下幸之助・パナソニック株式会社創業者）